Tak zwani urodzeni przywódcy, z natury cechujący się zarazem charyzmą, umysłem analitycznym i wysokim stopniem inteligencji emocjonalnej, istnieją – jest ich jednak znacznie mniej niż potrzeba we współczesnym świecie. Na szczęście większość kompetencji kluczowych dla skutecznego przywództwa można z powodzeniem zdobyć dzięki doświadczeniu lub szybciej – dzięki odpowiednim szkoleniom. Specyfika działów takich jak produkcja czy utrzymanie ruchu wymaga przy tym szczególnego podejścia do sprawy.
Stąd właśnie oferta warsztatów rozwijających umiejętności menadżerskie skierowana do kierowników i dyrektorów technicznych, głównych mechaników i głównych inżynierów, a także wszystkich osób zainteresowanych optymalizacją procesów zachodzących w działach technicznych, poprawą jakości produkcji czy osiągnięcia lepszych wyników w zakresie terminowości prac.
Kompetencje do zdobycia
Dzięki specjalnie skonstruowanemu szkoleniu poznają oni tajniki budowania zespołu i efektywnego zarządzania nim z wykorzystaniem różnych metod. Uczą się wykorzystywać w pełni potencjał pracowników i motywować ich, umiejętnie stosując krytykę i pochwały, a w związku z tym skutecznie zapobiegać zjawisku wypalenia zawodowego wśród podwładnych. Zdobywają cenne umiejętności na gruncie komunikacji – również z działami „nietechnicznymi” – i rozwiązywania konfliktów.
Dobrej jakości szkolenie menadżerskie dla kierowników działów technicznych kładzie też nacisk na budowanie przez nich autorytetu, rozsądne delegowanie zadań czy wykorzystanie narzędzi coachingowych, a także sztukę motywowania samych siebie do dalszego rozwoju. Istotnym elementem takiego szkolenia będzie również trening asertywności czy radzenia sobie w sytuacjach stresowych.
Skuteczna metodologia
Ważne, by struktura szkolenia pozwalała nie tylko na zapoznanie się z modelami teoretycznymi, ale też wdrażała do umiejętnego wykorzystania ich w praktyce. Służą temu aktywizujące ćwiczenia zarówno grupowe, jak i indywidualne, twórcze dyskusje czy symulacje sytuacyjne, a także zwiększające atrakcyjność zajęć i przez to podnoszące skuteczność uczenia się pomoce dydaktyczne.
Poznaj – Odkryj swoje umiejętności przywódcze: Test samooceny – Czy nadaję się na lidera?
Oprócz tego w programie powinny znaleźć się oczywiście również wykłady, najlepiej ilustrowane przykładami z życia i odpowiednio komentowane przez zaangażowanego prowadzącego, któremu nieobca jest specyfika przedsiębiorstw produkcyjnych. Z osobą taką współpracuje chociażby Ośrodek Szkoleń i Informacji EFFECT, zatrudniając posiadającego wykształcenie psychologiczne trenera i coacha, który ma nie tylko bogate doświadczeniem ale też zacięcie pedagogiczne, potwierdzone sukcesami w pracy akademickiej.
